礦山選礦EPC：設(shè)計與成本控制尤為關(guān)鍵

2012-10-26 15:13:18

設(shè)計在總包工程即EPC中是第一步，也是決定性的一步，選礦生產(chǎn)線流程是否合理、工期是否能得到控制、設(shè)備是否與工程匹配等都直接由設(shè)計的好壞所決定。而工程的成本無疑也是設(shè)計過程中要涉及的重要方面，也是業(yè)主尤為關(guān)心的問題。雖然設(shè)計本身的費用占工程總承包費用的比例較少，一般只有不到5%，但60-70%的工程費用安排是通過設(shè)計階段來確定的。可見，設(shè)計階段是EPC成本控制中較為有效的環(huán)節(jié)。

在設(shè)計階段，對成本進行控制需要注意以下幾個方面：

一、 設(shè)計人員需要深入了解業(yè)主的各項要求和礦山特點，以及承包方與業(yè)主之間協(xié)議的具體內(nèi)容，以免在設(shè)計過程中違背了協(xié)議初衷，或與業(yè)主的要求有出入。

二、 在設(shè)計過程中應(yīng)采取“限額設(shè)計”的方法，工程所需設(shè)備和材料、土建規(guī)模都與財務(wù)緊密結(jié)合起來考慮，將成本控制在一定范圍之內(nèi)。但限額設(shè)計必須建立在確保工程合理完成的基礎(chǔ)上。

三、 一般設(shè)計人員對于成本控制的意識不強，一方面要加強技術(shù)人員的成本控制意識，一方面要對他們進行相關(guān)的財務(wù)培訓，讓他們掌握控制成本的有效方法。

煙臺鑫海礦山機械公司(www.ytxinhai.com)擁有8個設(shè)計研究院作為技術(shù)支持，分別在總流程、選礦方案、機械設(shè)計、自動化控制等方面共同參與設(shè)計與規(guī)劃，無論是成本還是進度上，對工程的控制都有豐富經(jīng)驗。在國內(nèi)礦業(yè)界，能與之匹敵者很少。鑫海總包工程以高效、節(jié)能、經(jīng)濟為優(yōu)勢，使選礦工程在較短的工期內(nèi)完成，而且成品礦含量較高，已在全球30多個國家實施過，好評如潮。